Какви са мениджърите по професия?

образуване

Какво представляват мениджърите? Този въпрос все по-често поставя под въпрос юношите, които влизат в университетите, избирайки между многобройни ярки брошури на образователните институции.

Днес мениджърите се наричат почтивсеки специалист, който е получил висше образование. Той се свежда до управителите на секс парцали и електрически крушки в верандите ... Време е да разбера кой може да бъде наречен мениджър? Какви са специалностите на мениджърите? Какво трябва да знае всеки мениджър?

Кой е мениджърът?

В една от най-големите интернет библиотеки се дава определението за мениджър като мениджър: "Това ли е професия?" Вие питате: "Всъщност не." Ще отговоря.

Нека да разгледаме терминологията. Затова се обръщаме към руски класификатор. Според този документ само работниците имат професии и управителят не е работник. Служителите са назначени на длъжности, единият от които е мениджърът. Тази позиция принадлежи към категорията на лидерите, например, и на капитана.

Във връзка с гореизложеното въпросът "Кои са мениджърите по професия?" Е съвсем релевантен, макар и неправилно езиково.

Така че мениджърът е една от водещите позиции на служителя.

Задължения на управителя

Основните отговорности на управителя включват спектърадействия за вземане на решения в тази област и на нивото, на което се намира служителят. Тук трябва да се отбележи, че има неофициално разделение на мениджърите на три нива:

Топ мениджмънтът е висшето ръководство на компанията.
Мениджъри на средно ниво - ръководители на отдели и служби, ръководители на отдели.
Мениджърите на ниско ниво са най-обширнив общия обем на ръководството на дружеството, което включва ръководители в подчинение, които имат директни изпълнители, работници, специалисти.

Основните лични качества на мениджъра

Основните лични качества на всеки лидер са:

Лидерство. Управлението на хората може да бъде само харизматично и самоосигурено лице, способно да вдъхновява екипа с убеденост в коректността и успеха на съвместната им работа.
Социална дейност. Способността да общувате с хора, да възхвалявате, мотивирате, критикувате и разумно да доказвате, е незаменима за лидер на всяко ниво.
Възможност да се справят стрес. Умственото, психическото и моралното здраве на управителя също е необходимо условие за неговата продуктивна работа.

Този списък може да бъде продължен с други критерии на "идеалния" лидер, но всички последващи изисквания за личността му ще зависят от посоката на дейност. И така, какъв е мениджърът?

Насоки за обучение

Под направлението разбира аспекта на дейностмениджър, т.е. каква част от бизнеса на компанията той е призован да води. Насоките варират от финансиране и инвестиции до логистика и обществени поръчки. В този случай не е необходимо да обърквате посоката на подготовка с профили (специалитети). Първият по принцип позволява на студентите да отговарят често на въпросите на студентите, които влизат в университетите: "Какви са мениджърските позиции?" Последните определят индустрията, в която специалистът се специализира (туризъм, строителство, опазване на околната среда и др.).

Нека разгледаме някои насоки за обучение на ръководството.

Маркетинг мениджъри

Маркетинг или популяризиране на стоки на пазара,е развиваща се линия на бизнеса на компаниите. Производители на стоки или услуги. Наскоро бяха създадени специални агенции, които чрез системата за аутсорсинг предоставят услуги на организации в тази област. В резултат на това търсенето на мениджъри по макроикономически показатели се увеличи значително.

Какви са маркетинговите мениджъри?

Те, като правило, се разделят на клонове, така чекакто и мениджърите се нуждаят от добро познаване на пазара, на което трябва да изтеглите продукта / услугата. Универсалността тук е практически нула. Също така има разделение на мениджърите чрез изпълняваните функции:

Маркетингов анализ.
Прогнозиране на пазара.
Маркетингово бюджетиране.
PR-мениджъри и други.

Струва си да се отбележи, че търговците са ангажиранистратегическо ниво на управление, което като цяло определя движението на движението на компанията, като не изработва случайни и конкретни решения на възможни незначителни проблеми.

Мениджъри по продажбите

Не е случайно, че подреждахме материалите за "продавачите" до търговците. Несъмнено насоките на тяхната работа се припокриват по много начини. Заслужава обаче да се отбележат значителните характеристики на ръководителите на производството.

И така, какви са мениджърите по продажбите?

Желанието да се работи за резултати е основнотоизискване за всички продуктови мениджъри. Продажбата на продукти вътрешно, по телефона, по интернет и по всякакъв друг начин е основната работа на мениджъра по продажбите. За да се обадите на продавачите, започнаха на Запад. По-късно тази мода дойде при нас. Заслужава обаче да се отбележи, че в тази сфера съществуват реални лидери, които изпълняват управленски функции във връзка с такива важни процеси като:

Търсене на клиенти.
Идентифициране на потенциалните възможности за продажби.
Изготвяне на стратегия за популяризиране на стоките.

На пръв поглед тези функции се дублиратмаркетинг, но всъщност не е така. Мениджърите по продажбите работят на тактическо ниво, решават належащи проблеми, належащи проблеми и актуални въпроси. Тези работници трябва да имат специални качества: комуникативни, устойчиви на стрес (силно), находчивост.

HR-мениджъри

Управлението на персонала е може би най-старата линия от мениджъри. Те изпълняват много широк спектър от дейности, като осигуряват на компанията свои дълготрайни активи - служители.

Какви са ръководителите на човешките ресурси?

Областите на работа са много различни:

Избор на персонал (търсене на персонал, въвеждане на нови служители в екипа).
Обучение на служители на фирмата (разработване на програми, организационна подкрепа).
Офис работи в областта на персонала (регистрация на отпуски, отпуск по болест, служебни пътувания).
Предоставяне на корпоративна култура (разработване на правила за бизнес комуникация, контрол на изпълнението на изискванията за корпоративна етика).
Предотвратяване и разрешаване на конфликтни ситуации в отбора, много повече.

В заключение следва да се отбележи, че, за съжаление,Днес много участници не разбират какво е управлението, какви мениджъри са, каква професия и какви позиции може да заеме специалист с диплома "мениджър".

Можете да съветвате само бъдещите учениципрага на важен избор, за да бъдат по-внимателни към техните желания и да се опитаме да се намери "среден път" между широкия обучение на мениджъри "чисти" и необходимостта от един основен набор от знания в определен сектор на икономиката. В крайна сметка, това, което се контролира не разбирате е не само трудно, но и до лоши резултати.