Защо е важна конкурентоспособността на дадено предприятие?

Анализ на конкурентоспособността на всяко предприятиевключва проучване на външно и вътрешно конкурентно предимство, което позволява не само укрепване на позицията на компанията в оперативния сектор, но и навлизане на нови пазари, предлагащи на потребителите по-нови и по-съвременни продукти.

Външното предимство се основава на способносттафирмите предлагат на купувачите по-добър продукт, основното предимство на което е по-високото морално и естетическо удовлетворение на населението, като същевременно се намаляват разходите и се подобрява ефикасността на възвръщаемостта при нейното изпълнение. Конкурентно предимство от този тип укрепва позицията на компанията на пазара и използва стратегията за разграничаване (диференциация) като най-важният компонент от нейното предимство.

Що се отнася до вътрешните предимства тукАнализът на конкурентоспособността се основава на превъзходството на фирмата в разходите и разходите, които тя изразходва за създаването или доставката на стоки. С други думи, тук маркетинговата стратегия на компанията има за цел да намали разходите и следователно крайната цена на продукта, в резултат на което е възможно да се увеличат продажбите в сегмента на населението с малки финансови приходи. Подобен анализ позволява на дружеството да бъде по-изгодно и също така се противопоставя на по-нататъшното намаляване на цените от потенциалните конкуренти в случай, че други компании също започват да намаляват цените за подобни стоки или услуги.

По този начин, анализът на конкурентоспособността на фирматаси поставя като основна цел - да разбере какви конкретни конкурентни предимства фирмата може да постигне, както и как максимално ефективно да защитава финансовите си интереси. Последният факт зависи пряко от това колко фирмата може успешно да устои на натиска на основните конкурентни сили, представени на пазара, и компетентен анализ на конкурентоспособността ни позволява да разберем.

Всички мениджъри са добре запознати с модела на конкурентното предимство на М. Портър, който включва анализ на петте конкурентни сили, които всяка фирма, оперираща на пазара, е изложена на:

- зависимост от основни доставчици;

- зависимост от основните потребители;

- конкуренция в отрасъла;

- заплахата от замяна на основни стоки и услуги;

- заплахата от идването на нови конкуренти.

Компетентен анализ на основните конкурентнипредимства на компанията също е важно, тъй като ни позволява да се оценят обективно не само текущото състояние на компанията и нишата той заема, но също така и да се идентифицират възможности за разширяване и укрепване на пазарната позиция за сметка на тези фактори, че анализът ще бъдат откроени като основен. Например, можем да дадем план за анализ на конкурентоспособността на едно от предприятията, занимаващи се с трикотажни изделия.

На първия етап, такива параметри катотемповете на растеж на производството, пазарния дял и анализа на основните аналози. Освен това се съставя основният списък на конкурентите, след което се изготвя план, който включва основните конкуренти по отношение на въздействието им върху пазара. Сред многото фактори могат да се разграничат следните категории:

Управление на организацията и управлението на предприятието:

- стратегия;

- тактически цели и цели;

- предприемаческа философия и култура;

производство:

- оборудване и нейното актуализиране;

- количество продукти;

- зависимост от доставчици;

- Гъвкавост на производствените линии.

Маркетингова стратегия:

- асортимент на стоки;

- търговия на едро и дребно;

- славата на компанията;

- реклама;

- цени;

- скоростта на реакцията и промените в модата.

По този начин, анализът на конкурентоспособносттапредприятията на примера на плановата схема ясно показва кои фактори трябва да се обърнат внимание при извършването на съответните проучвания. Значението на целия този процес се проявява не само в ясното разбиране на пазарната ситуация и в определянето на местоположението му на пазара, но и в възможността да се оцени целият потенциал на компанията, включително скритите. В това отношение анализът на конкурентоспособността е изключително важен и е необходимост във всяка модерна фирма.